Proposta de planejamento estratégico utilizando o Balanced Scorecard: um estudo de caso em uma construtora de pavimentação
DOI:
https://doi.org/10.53660/PRW-2241-4129Resumo
Este artigo discute maneiras de promover a sustentabilidade nos negócios, ao propor o Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard em uma construtora de pavimentação, visa-se abordagem sistemática que promova resultados sustentáveis a longo prazo. Os objetivos específicos deste estudo preconizam a caracterização do contexto estratégico e aplicação do Balanced Scorecard desta mensurar o crescimento da empresa. O objetivo é aprofundar o conhecimento no campo estratégico organizacional para a gestão de produção e operações, como estudo de caso em uma construtora de pavimentação. Os resultados incluem aplicação dos objetivos específicos aliada a um estudo de caso detalhado que proporcione avanços significativos tanto do ponto de vista científico quanto melhorias na produtividade, competitividade e estabilidade econômica local.
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