Utilização das ferramentas da qualidade no mapeamento de problemas e no desenvolvimento de soluções: um estudo de caso
Resumo
A qualidade é importante para todas as organizações e setores, sendo fundamental a implementação de políticas que garantam seu controle contínuo. Neste viés, em um ambiente organizacional a gestão da qualidade desempenha um papel vital. Sendo que a análise e avaliação do processo produtivo devem atingir os objetivos pré-estabelecidos, contribuindo para a conquista de uma posição competitiva no mercado. Desse modo, para atuar em ambiente dinâmico e desafiador um provedor de Internet, localizado no município de Tomé-açu, deve estabelecer uma gestão de qualidade. Diante disso, o objetivo deste trabalho foi analisar o uso de ferramentas da qualidade em um ambiente organizacional para mapear problemas e desenvolver soluções. Para tanto, esta pesquisa trata-se de um estudo de caso, no qual realizou-se uma pesquisa descritiva, com revisão de literaturas acerca da temática, cuja coleta de dados se deu por meio de entrevistas semiestruturadas. Logo, os resultados desta pesquisa demonstram que o uso integrado das ferramentas 5W2H e FMEA auxiliam na identificação de problemas, bem como proporcionam melhorias operacionais tangíveis e insights valiosos para aprimorar a qualidade dos serviços.
Downloads
Referências
ALVES, B. E. Sistema de informações em marketing: uma visão 360° das informações mercadológicas. Curitiba: Intersaberes, 2018.
ANDRADE, M. M. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
CÂNDIDO, M. S. Gestão Da Qualidade Em Pequenas Empresas: uma contribuição aos modelos de implantação. 1998. 139 p. Tese (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Florianópolis, 1998.
CARDOZO, C. C.; WIEMES, L. Análise dos processos de pedido de compra através da Gestão da Qualidade. Revista Eletrônica Conhecimento Interativo. São José dos Pinhais, Paraná, v. 7, n. 1, p. 03-15, 2013.
CROSBY, Philip B. Quality is free: the art of making quality certain. New York: McGraw-Hill Book Company, 1979
DAYCHOUM, M. 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2018.
FARIA, G. G. S. Ferramentas da Qualidade: Conceitos simples, mas abrangentes, sobre qualidade e as inúmeras ferramentas da qualidade, uma lista de diversas delas e sua descrição para saber qual aplicar em seus trabalhos. São Paulo: Clube de Autores, 2022. 185 p.
FEIGENBAUN, A. V. Total Quality Control.New York: McGraw-Hill, 1983
FERRÃO, E. B. G. Princípios de gestão de riscos. 1. ed. Curitiba: Editora e Livraria Appris Ltda, 2015.
GARVIN, D. A. Competing on the eight dimensions of quality. Harvard Business Review, November-December, p 101-109, 1987.
GARVIN, D. Managing Quality. Free Press, New York, 1988.
GIL, A. C. Como elaborar um projeto de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
KOTLER, P., KARTAJAYA, H., SETIAWAN, I. Marketing 4.0: do tradicional ao digital. Rio de Janeiro: Sextante, 2017.
Kompaso, S. M., & Sridevi, M. S. (2014). Employee Engagement: The Key to Improving Performance. International Journal of Business and Management, 5(12), 89–96. https://doi.org/10.5539/ijbm.v5n12p89
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 15. ed. São Paulo: Pearson, 2014.
Kumar, S., & Harms, R. (2004). Improving business processes for increased operational efficiency: A case study. Journal of Manufacturing Technology Management, 15(7), 662–674. https://doi.org/10.1108/17410380410555907
Lasrado, F., Arif, M., & Rizvi, A. (2015). Assessing sustainability of employee suggestion schemes cases from the United Arab Emirates. International Journal of Organizational Analysis, 23(3), 425–455. https://doi.org/10.1108/IJOA-04-2014-0754
LONGO, R. M. Gestão da Qualidade: Evolução Histórica, Conceitos Básicos e Aplicação na Educação [Texto para discussão, Nº 397]. Brasília: IPEA, 1996.
MARANGONI, S. Marketing de serviços. Rio de Janeiro: Seses, 2015.
MELLO, C. H. P. Gestão da qualidade. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2011.
MENDES, M. F. O impacto dos sistemas QAS nas PME portuguesas. 2007. 177 p. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) - Universidade do Minho, Minho, Portugal, 2007.
OLIVEIRA, J. A, et al. Um estudo sobre a utilização de sistemas, programas e ferramentas da qualidade em empresas do interior de São Paulo. Produção, Bauru, v. 21, n. 4, p. 708-723, out./dez. 2011.
Pinto,L H T. Análise de Falhas:Tópicos de Engenharia da Confiabilidade. Disponível em http://www.mantenimientomundial.com/sites/mmnew/bib/notas/failure.pdf. Acessado em 12/02/2024
PALADINI, E. P. Gestão da Qualidade Total: Teoria e Prática. São Paulo: Atlas, 2004.
PORTER, M. E. The competitive advantage of nations. New York: The Free Press, 1990.
POSSARLE, R. Ferramentas da qualidade. 1. ed. São Paulo: SENAI, 2014.
RAMPAZZO, L. Metodologia científica para alunos de graduação e pós-graduação. São Paulo: Edições Loyola, 2002.
RUSSELL, J. P. Process auditing and techniques.Quality Progress, v. 39, n. 6, p. 71-74, 2006.
SAITO, Sergio Seiiti. Uma análise das reclamações via internet de clientes da indústria brasileira de móveis planejados: estudo de caso. Universidade Federal do Paraná, e Especialização no curso de Pós-Graduação em Negócios e Sustentabilidade na Produção Madeireira –PECCA. 2014.
SARAPH, Jayant V.; BENSON, P. George; SCHROEDER, Roger G. An instrument for measuring the critical factors of quality management. Decision sciences, v. 20, n. 4, p. 810-829, 1989.
SHEWHART, Walter Andrew. Economic control of quality of manufactured product. Macmillan And Co Ltd, London, 1931
SANTOS, N. C. Utilização de ferramentas da qualidade no setor de fornos de uma empresa fabricante de produtos oftálmicos. 2018. 47 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) – Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa, 2018.
SILVA, L. C. Gestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramentas. 1. ed. Rio de Janeiro: BRASPORT, 2015.